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中儲糧西安分公司全面啟動夏糧收購工作
閱讀：752 發布時間：2014-1-21今年，陜西、寧夏兩省區夏糧小麥受干旱及病蟲害影響總體質量下降，產量減少近兩成。針對嚴峻的收購形勢，西安分公司召開視頻會，統籌安排，周密部署，全面啟動夏糧收購工作。
一、嚴格執行收購政策，帶頭維護農民利益。一是要求各直屬單位嚴格執行國家糧食收購政策，不領漲、不壓級、不壓價，帶頭維護糧食市場秩序和價格穩定。二是發揮自有收儲網點及資金優勢，合理增設、整合收儲網點，早收糧、多收糧、收好糧，堅持開秤價不低于國家zui低托市價，切實保護種糧農民利益。三是公開不同等級樣品標識，做到價格上榜、標準上墻、樣品上臺，提供“一站式”服務，讓農民交售放心糧、明白糧，解決農民“賣糧難”問題。目前，分公司轄區132個收儲網點的設施設備、人員已經準備到位。
二、分公司堅持“五統一兩集中”，統籌安排夏糧收購工作。統一部署指導。研究制定夏糧收購方案，召開動員會議，統一安排部署，同步開展。統一組織管理。建立自上而下、統一協調、分工負責的運行機制，明確職責分工，夯實管理責任。統一購銷策略。統一收購價格，穩定市場秩序；統一收購節奏，控制收購成本；把控收購質量。統一配置市場。統一收購區域劃分，原則不得跨區域收購；通過一體化運作，促進系統內產銷平衡和運營健康。統一檢查驗收。收購結束，統一組織對收購數量、質量進行檢查驗收。集中調配資源。發揮產銷區域特點，實行內部產銷對接、協作收購。集中資金管理。集中協調、統籌解決資金問題；加強內部資金調配，提高資金使用效益。
三、力行“三個嚴禁、一個嚴格”，規范做好夏糧收購。嚴禁毛糧入庫。嚴把入庫檢驗關，堅持使用儀器、逐車扦樣檢驗；嚴把入倉復檢關，堅持站倉制度，對抽檢結果不符的嚴格復檢；嚴把綜合檢驗關，堅持按單倉進行綜合檢驗。對所有入倉小麥要求必須進行清雜整理；對雜質、不完善粒超標的，嚴格實施二次清理；對清理出的雜質經過準確計量后，及時核減該倉（貨位）庫存數量，確保數量真實、賬實相符。嚴禁委托收購、定向銷售。堅持轄區內自主收購，優先啟動本庫和自有收儲網點收購。對倉容和網點不足的直屬企業，按照“老賬不清，新賬不續”的原則，允許承租社會倉容和網點，必須做到真租倉和自主收購。嚴禁與個體經營者合作收購。允許培育經紀人進行直接收購，但嚴禁把大量資金放給其委托收購。嚴格責任追究。實行質量終身負責制和責任追究制。
四、堅持市場化運作，積極開展產銷協作。結合分公司年初制定的“東糧西進”的購銷經營戰略，大力開展系統內的產銷協作。一是陜南、陜北“兩頭在外”直屬庫及寧夏直屬庫輪入糧源由陜西關中產區直屬庫通過系統內產銷協作完成。同時，與河南分公司就近采購或產銷協作。二是加大與河南分公司直屬庫產銷協作力度，已簽訂25萬噸產銷協作協議。三是采取即收即調、按量付款或貨到付款的形式與區外地方庫開展合作收購，防范經營風險，控制收購成本。禁止在省外委托設點、租倉收購存放；禁止與有合作劣跡、誠信度差的企業再度合作。四是主動與蘭州分公司相關庫點接洽協商，認真履行年初與蘭州分公司簽訂的20萬噸產銷協議框架。（來源：中儲糧西安分公司）